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クリシンの成果

さて、私が論理的思考ができるようになったか、というと、できるようになった・・というか、論理的に考えるとはどういうことか、どうやって考えをまとめればいいかが分かるようになりました。


MECE、ロジックツリー、フレームワークといった論理的思の手法は、本で読んで概念は知っていましたが、今一つピンときてませんでした。


会社で論理的思考の研修を受けたこともありましたが、分かったような、分からないような、という程度の理解でした。
それが、このクリシンを受けて、「どうやって解決したらいいかを考えるときは、こうやって分析していけばいいんだ」ということが分かるようになったのです。
これは私にとっては革命的なことでした。


 

この、クリティカル・シンキングの講義を受けて、私はすっかりグロービス・マネジメント・スクールに魅せられてしまいました。


クリティカル・シンキングの講座を受講し終わるころには、私は、MBA大学院の論文添削の塾を辞めていました。当時、グロービス・マネジメント・スクールは大学院ではなく、MBAという学位は取れなかったのですが、ここで学べるなら学位はなくてもいい・・と思いました。
今は株式会社でも専門職大学院を運営することができるようになり、グロービス経営大学院経営研究科としてMBAの学位を取得することができるようになりました。



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